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2017年路政发酵罐局立功竞赛活动工作汇报****市政养护工程有限公司按照市立功竞赛办、市总工会安康杯竞赛办和交通委竞赛办的工作要求，围绕“三坚持、三提升”的竞赛重点，利用公司自主研发的市政养护信息系统对开展活动中的养护作业的安全、质量、进度、文明施工和科技创新、便民为民、高效管理等重点找差距、补短板，推进了养护工作扎实有效地完成，体现养护作业韩语培训信息化特色、行业创新亮点。

市政养护信息系统是公司在加快推进市政养护作业市场化改革的大背景下，运用互联网信息技术研发适应公司市政养护作业特点的管理信息系统，通过以养护作业为核心，结合外部施工中安全、质量、文明施工；

内部数据资料系统管理相结合的方式实行的信息化管理。市政养护信息系统由公司的青年先锋突击队负责运行，青年先锋突击队组速冻机员12人全有青年党团员组成。青年先锋突击队从组建起全程参与研发养护信息系统，坚持“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神。根据公司的建设要求和目标，整套信息系统分为四个阶段完成，信息系统一期在原有系统上更新完善了设施巡查管理功能，新增安全生产管理系统功能，作为信息系统具体建设和实施的青年先锋突击队，积极与各业务部门配合、落实相关工作，现已取得了阶段性成果。

1.其中设施巡查管理的升级对巡查开始与完成的时限，设施巡查的频次要求等都在系统中制定巡查计划模板，系统后台自动根据制定的巡查计划要求，每天对执行巡查任务的开始、结束时间、巡查用时、巡查里程、巡查状态、实际要求巡查项目与完成的GpS轨迹覆盖比率等管控，升级后的系统在原有系统上的工作效率、主动性、巡查病害发现的有效性上都有很明显的提升。

2.新增的安全生产管理针对日常安全生产中原有管理方式比较粗放，无法监管到每一个施工作业班组或施工现场，而且安全生产管理过程中形成的安全文件、安全教育、安全检查等资料很难做到规范性存档留底。新增安全生产管理功能后，首先，实现了安全管理过程中的安全教育、安全文件的传达签阅、安全交底归档留存，安全规程规范文件的制定，安全检查项目明细要求的细化（现场文明施工、作业规范、人员安全、安全围护）；

其次，所有施工作业单位统一在施工作业前需按要求签报，并由负责安全的人员进行审查，如查审查或抽查不通过的安全签报任务，通过手机终端实时提出整改要求，有效掌控现场施工全过程；

最后，整个安全生产管理的功能从安全规程规范依据开始，到施工作业的安全签报，再到安全人员的审查，如不通过的审查能及时进行整改，整改完成后反馈在复审，形成了安全生产管理的一整套流程。

3.目前新增功能二期正在完善中，二期的主要功能有徐汇区排水管网基础数据建立、防汛防台功能升级：

（1）其中排水管网基础数据在GIS地图上的应用通过市政与水务管理中心目前开放共享的徐汇区地下排水管网的部份基础数据到公司系统，并建立每年更新同步一次数据库，在二期功能开发中新增加的以GIS徐汇区图为载体，把底图、排水井、排水管道、泵站根茎蔬菜等基础数据用图层控制技术来实现展示和查询，为业务部门提供日常业务开展的支撑。通过日常对地下排水管网的普查，完成管网普查形成的报告CCTV资料上传到系统中，并与排水管网GIS地图进行并联展示、查询，为业务部门提供规范性的成果资料存档。

（2）优化升级了原有防汛防台功能模块，增加了防汛防台预案资料、相关文件的存档和通报管理；

优化了防汛预警通知功能，配合防汛队伍人员的编组、实时位置跟踪；

简化了灾情巡查、抢险处置的业务流程，使防汛防台功能在实际业务中更加便捷实用。

4.后续系统三期功能研发的内容：合同管理、工程项目管理四期功能研发的内容：养护业务经营管理、定额管理做好城市运行保障工作，通过开展竞赛活动，体现徐汇市政养护公司在安全、质量、管理、创新、进度、育人六个方面发展，加强对青年先锋突击队的发展规划和目标、管理制度等提高青年突击队的职业文明素质，积极探索新的管理模式，建立健全管理制度，构建科学管理方式，不断提高管理水平，强化成本观念和效益观念，采取有效措施，积极降本增效、创新创效，积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新，实现青年突击队建功竞赛向智力型、科技型转变，促进广大青年突击队员建功成才，为今后养护公司的后续发展提供强有力的保障。