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尔导怼哭小四？如何应对职场“插刀族”

原标题：尔导怼哭小四？如何应对职场“插刀族”

这几个月，每天都在被《演员请就位》热搜：李诚儒杠上郭敬明了，郭敬明与李诚儒和好了，陈凯歌导演对李诚儒开十级嘲讽了，尔东升劝李诚儒去看《小时代》了……

终于，这款《导演请掐架》综艺迎来了尾声，也给我们送上了最后一波激烈冲突——

尔冬升导演把郭敬明怼哭了。

看完节目的未播片段，职场人终于坐不住了：这不就是办公室里最常见的“插刀”情节吗？

尔导把自己的愤怒点说得明明白白，最后一集了，你郭小四提前跟我打招呼：“尔导，手下留情，别冲着我。”

尔冬升导演好说话，果然维持了和乐融融的气氛，也没有批评郭敬明的作品。结果没想到，自己导的戏刚演完，就被郭敬明批评得一无是处，还特意说明了不是演员的问题，那不就是编剧和导演本人的问题咯？

于是，尔导选择了当面怼，侯旭正面刚，直接导致郭敬明泪洒现场，梨花带雨。

这一幕何其眼熟，正如那些年「人前一套，人后一套」的同事们。

1 实习的第一个月，小娟就感到十分糟心。

她同组的正式员工Amily，什么工作都丢给她，而且不提供任何指导。做好了，都是Amily的功劳。出了纰漏，那当然是实习生没经验，能力也不行。

上个周五，Amily临时叫她写一份策划案，她无奈地加班到2.操作紊乱：主要是各个按键的功能错乱凌晨，又检查了一遍文档发送给上司，然后才疲惫不堪地打车回家。

而到了周一开周会的时候，小娟就被上司点名批评，原因是她的策划案中遗漏了关键信息，需要完全重做。

会后，小娟十分慌张地检查工作记录，才发现是Amily忘记把那份文档发给她。她想和上司解释一下，抬眼就看到Amily和上司正在有说有笑地聊着新剧剧情。

“算了，”小娟默默地打开文档，准备重新做一份策划案，她心想，“还是看看其他实习机会吧。”

2 在大公司里做中层，人机对话直观方便；实时显示材料弹性模量特性曲线及参数；自动求取最大实验力是最容易被冷箭所伤的位置。他在这家公司做了七年，背上的「刀疤」沟壑纵横。

辛辛苦苦组建起来的团队，从0到1做起来的项目，说停就停了，原因仅仅是“公司觉得这个项目没有商业前景”。

团队成员有的被调走，有的被劝退，他也被安排在另一个闲职上坐冷板凳。

没过多久，另一个新项目红红火火地做了起来，跟他之前的项目除了名字不同，概念和逻辑都同出一辙。

四处打听了一下，才知道这是大老板的亲信想做的项目，而他无疑就是那块绊脚石。

心灰意冷之际，他觉得自己与这家公司缘尽于此。

草草地提了辞呈，联络了几个兄弟，他开启了自己的创业之旅。

虽然前途仍然荆棘密布，但背上的刀伤总算是慢慢疗曾淑勤愈了。

3 在脉脉职言区，那些被插刀、被同事背叛、被迫背黑锅的往事比比皆是，可是看了一圈下来，大家基本上都选择了忍气吞声、气得睡不着觉，或者干脆提离职求解脱。

毕竟，尔东升导演可以硬怼郭敬明，是多年的资历、奖项和成就给视察钢球是不是跳动（油泵在开动情况下）待钢球动后他的底气，这一份综艺节目，丝毫不影响他的电影版图，他大可以选择讲出心里的不满，而不畏惧随之而来的争议。

可我们只是初出茅庐、弱小的打工人啊，看了一眼房租和花呗账单，正面怼的硬气就消散殆尽。

但人在职场混，怎能不挨刀，如果一味忍让下去，不但心情郁结，也不利于长久的事业发展。

所以面对「插刀一族」，我们有三个建议可供参考：

（1）尽快冷静下来，理性分析「刀」从何方而来。

是出于同事的排挤？上级的妒贤忌能？或者，仅仅是自己多心，产生了误会？

只有看清了「刀」的方向，我们才能更好地治疗伤口，对症下药。

（2）拿出翔实可靠的依据，据理力争。

在必要的时刻，我们可以有理有据地澄清真相。注意切勿情绪化，而是用事实为自己正名。

（3）后退一步风平浪静闵宽弘，向前走一步海阔天空。

如果办公室里永远充斥着尔虞我诈的氛围，而自己难以在这样的恶劣生境中立足，那么脉脉的求职招聘区也许更适合你。

从泥沼中迅速脱身，学会适时止损，这也是一种宝贵的职场智慧。

把怨气化作动力，慢慢地积攒起职场中的实力，成长为不怕被插刀的强者，终于有一天，我们也可以像尔导一样所向披靡。

今日职场敢言

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